受“5·12”汶川大地震波及影响,海林轴承公司成为我市企业中遭受损失较大的单位之一,自身抗震救灾的任务很重,同时职工思想情绪波动也较大,对正常的生产秩序造成一定影响。为此,公司多次召开办公会议和营销衔接会议,对抗震工作和当前生产作出周密部署,要求各职能部门和各生产分厂管理人员充分发挥职能作用,做到抗震救灾和生产两不误,以减灾增效的实际行动,为当前的抗震救灾和灾后重建工作做出应有的贡献。

面对灾情,公司挤出资金,组织人员对地震中倒塌的锻压分厂墙体及一些发生墙体、房顶裂损的车间及时进行修复,并加强对建筑病患部位的监控,有效保证了生产安全,使职工能安心投入正常生产之中。对第一福利区震塌房顶面的两栋土木结构平房,在政府的支持下,从安全角度考虑已彻底拆除,并享受政府对困难住户的优惠政策,建造经济适用房及廉租房,力争让住在帐篷中的受灾户尽快搬进新居。公司还购置了一些帐篷,安排生产分厂单身职工入住,解除他们的后顾之忧。公司同时引导职工采取正确的抗震避险措施,宣传教育大家不听信和散布谣言。

    通过以上措施,自5月12日以来,公司干部职工始终与公司保持高度一致,统一思想,服从安排,党员干部带头遵守工厂纪律,广大职工坚持按时上下班,保持了比平时还要高的出勤率,为生产的发展奠定了坚实基础。在生产计划安排中,公司根据市场需求旺盛、供货资源缺口大的实际,服从抗震救灾大局的需要,优先安排和保证重汽、工程机械、大型拖拉机等重点配套用户的产品,5月份供这三个行业的轴承产品占到整个公司产值的95%以上。

    在生产组织中,公司充分考虑到国家抗震救灾造成的运力紧张局面,对生产所需原材料比平常早一两个周期采购进料,以保证投料生产分厂从月初就吃得饱、不待料,从而为全公司生产的高效运行创造了有利条件。