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五金装饰扣业遭遇退货危机
日期:2008-2-16 作者: 来源:
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  这次退货狂潮中,几乎没有一家企业“逃过一劫”。温州惠尔达五金有限公司总经理陈孙通认为,差不多99.9%的饰扣企业都遭受了打击,只不过损失程度有所不同,而惠尔达受波及的程度比较大,至少损失了上百万。

    谈及被退货的情形,被采访者无不愤慨,“质量好的也要退,有瑕疵的更不用说了,总之就是卖不掉的都退,甚至去年、前年以及更早以前的货也要退。”经销商不承担任何风险的“无理由退货”,催生了永嘉县五金饰扣行业协会牵头召开的“退货探讨会”。

    永嘉县五金饰扣行业协会会长黄美勇表示,在现实情况下,这个行业只能进行自我拯救,加强团结,尽快摆脱传统的不规范经营模式,否则,一年后至少三分之一的企业会维持不了生计。而在黄美勇等人看来,自救的首要措施,就是坚决执行“非质量原因不准退货”。

    问题重重的订单流程

    一家企业需要一批饰扣,企业就把这个订单下给经销商A,经销商A接单后下给了饰扣企业A;但生产需要一段时间,企业又把订单下给了经销商B,经销商B自然就把这个订单下给了另一家饰扣企业。在这个流程中,作为经销商,无论是接单还是下单,并没有拿到或付出相应额度的定金。

    自救的决心

    承担了最大风险的饰扣企业,为什么凭一个电话就会随意供货呢?吕锦雷表示,大家都互相认识,再说这个行业历来就是这么做的。业内不少人之前曾担忧过这个模式,不过当时协会还没成立,所以一直凑合着维持,直到2007年底危机全面爆发,行业被迫自救。

    黄美勇说,一直以来,作为供应商的饰扣生产企业接到经销商一个电话就送货,到时再凭经销商的收货单结账,不少经销商的结账周期短则半年,长则一年,这已是行业的普遍现象。如果货款两清,大家都好;如果经销商卖不掉就退货,就会有纠纷。他表示,几乎每年都有吵架甚至大打出手的情况发生。

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