诚信亲友圈主可免押进亲友圈验亲友圈，满意再补
回顾总想哭，一部分的独立
又是一年春暖花开时，可我的心还在停止的冰土里
那份深刻骨髓的爱，不知何时本领流逝?我不过留意于你，这纵然没有什么缺点
只怅然只能眼睁睁地望着她变成本质深处抹不去的可惜
33、原谅我找不到那么多话题背后满嘴都是你
前几天看到《华为人报》有关“训文化”的讨论，这在管理者中的确普遍存在，人大老师在谈到这个问题时也说，“华为公司的年轻管理者要切忌发脾气，靠训斥下属是树立不起威信的
在华为，只有公司总裁有资格发发脾气……”
我想我们每一个管理者都不会有心去训斥人、发脾气，但是在压力太大的情况下，缺乏对自己的控制能力而训斥下属
智慧地解决矛盾说起来容易，做起来难
所以任总说对人的管理是最难的管理，而对人的管理中最难把握的平衡矛盾
既要坚持原则，又要讲究方法，同时还要学会妥协
平衡矛盾中这种对度的把握没有标准可言，要靠我们去“悟”
我们大家都有一个修炼的过程
首先从真心地尊重他人做起，尊重每一位员工，包括在服务部门的基础员工，尊重顾客，尊重供应商和合作者
要做到这一点，最好把自己的所谓“官职”忘掉
因为我们都是不合格的管理者，这个官职是“虚”的
忘掉“官职”，脾气自然会小一些，避免官大压人
同时要培养自己的胸怀和气度以及与人交往的能力，学会用智慧而不是感情和义气来解决矛盾，共创一个内和外顺的发展环境
军人的英雄形象，辉煌的过去，与我眼中的父亲是完全对不上号的
这些往事，也从未听父亲提起过
印象中的父亲，是从病榻中走来的，即便康复后，也总是弱不禁风的样子，更似古时候胸有万千笔墨，手无缚鸡之力的书生，怎么会想到父亲竟是置偌大的家业于不顾，在弱冠之年，即投笔从戎参加革命，九死一生自战场归来后，又因特殊的年代，特殊的家庭背景被下放，被管制，被剥夺职务和权利
父亲的一身病，是那个年代的馈赠！但这些辉煌的往事，父亲深深地埋在心中，即便连自己的儿女，也从未告知，我们接触到的，多是他平和、宁静的家常一面
现在看来，父亲身上，更多的是对往事变故的淡泊、从容、豁达，那需要怎样的心胸，才能视财富如草芥，视地位如粪土，视名誉如蜉蝣，视一切的繁华绚烂为过眼烟云？那需要怎样的镇定从容，才能摒弃过去，在另一个天地，又重新开辟、振起自己的雄风？
婚姻，肤浅的讲法即是散伙过日子，至所以不是持久，实足在于于两部分能不许天性相悦，能不许彼此符合，能不许彼此的容纳
有人说：“你若具有一个优美的婚姻，纵然太阳和星月都冷了，群山草木都衰尽了，婚姻的光彩还能在回顾的首先，在任何看来和不行知的边际，和缓的焚烧着……”